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经济与管理系领导班子工作分工安排

发表时间:2015-04-10 08:54 作者:经管系 来源:商 学 院

一、系主任的主要工作职责

1、全面主持系内各项工作;

2、分管系人事工作,包括人力资源规划、教师的引进和淘汰、教师的职称评审和聘用等工作;

3、分管系实习就业基地的开发和维护工作;

4、分管招生、学生专业异动审批工作;

5、分管系内各项费用开支、项目经费报销、各项支助经费申请的审批工作;

6、分管系内基础设施和设备建设项目的审批工作;

7、分管系内教师外出挂职和培训的审批工作;

8、其他工作。

 

二、行政副主任的主要工作职责

1、分管教学行政办的日常管理工作;

2、分管教研室、实验中心的日常行政管理工作;

3、分管系教职员工考核方案的修订及方案的实施;

4、分管系行政管理制度的建设工作和全系档案管理工作;

5、分管系内各单位年度费用预算及费用审计工作;

6、协助系主任开展人事工作和实习就业基地的开发和维护工作;

7、其他工作。

 

三、教学副主任(1)的主要工作职责

1、分管系专业建设和专业改革工作,包括培养计划的制订和论证、专业建设规划方案的制订和论证、转型发展实施方案的规划与实施、专业建设与专业改革研讨会的组织等工作;

2、分管系教研工作,包括教研项目的申报、中期检查、项目结题或鉴定和成果转换工作,以及论文支助的审核工作(评建办);

3、分管系科研工作,包括科研项目的申报、中期检查和项目结题或鉴定工作,以及项目经费的审核工作(科研处);

4、分管质量工程项目,包括项目的申报、中期检查、项目结题或鉴定和工作,以及项目经费的审核工作(教务处质量管理科);

5、分管系专业评估和学位评估工作;

6、分管实验中心和教研室的专业研讨会工作;

7、其他工作。

 

四、教学副主任(2)的主要工作职责

1、分管系理论教学和实验教学的制度建设,以及教学秩序的运行和管理工作;

2、分管系实验中心的规划、建设和管理工作,以及实验中心经费预算和开支的审核工作;

3、分管系教材建设工作(系教材建设委员会);

4、分管系教师队伍的内训和外训工作,包括教师的业务学习、教师外出培训、教师进企业、双师型教师队伍建设,以及教师外出培训报告的审核及费用的审核工作

5、分管系兼职教师的考核和管理工作;

6、分管系学生实习经费的审核工作;

7、其他工作。

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